Los propietarios de activos hoteleros empiezan a asumir el riesgo del negocio

TSI-Turismo-hoteles-magmaEsta es la principal conclusión que se desprende del Informe “Gestión de activos hoteleros 2012” realizado por Magma TRI Hospitality Consulting, y basado en una encuesta realizada a 70 cadenas hoteleras, nacionales e internacionales con hoteles en España, para conocer su opinión en relación con su estrategia de expansión, evolución de los modelos de negocio en cuanto a la situación contractual entre operadores y propietarios (contratos de gestión y alquiler) y posibles operaciones de fusión en el sector.

Destacamos:

  • Continúan las renegociaciones de alquiler sobre la renta pactada entre un 5% y un 15% de media en la mayoría de los contratos.
  • En las nuevas operaciones de contratación de operadores hoteleros, el contrato de alquiler fijo es un modelo casi en desuso frente a las fórmulas de gestión y renta variable y los contratos de franquicia de grupos internacionales que empiezan a ser una de las opciones más contempladas por el segmento de hoteles independientes, que sigue teniendo un peso muy específico en un sector muy atomizado.
  • En el aire hay posibles fusiones o integraciones de cadenas hoteleras fruto de su mala situación económica.

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